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浅谈审计重要性对审计业务的影响(浅谈审计的重要性论文800字)

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浅谈审计重要性对审计业务的影响(浅谈审计的重要性论文800字)

发布时间:2023-04-24 | 更新时间:2024-10-07 15:28 | 热度:3394

浅谈审计重要性对审计业务的影响(浅谈审计的重要性论文800字)

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浅谈审计重要性对审计业务的影响(浅谈审计的重要性论文800字)

我国的中小企业从改革开放发展至今,在我国经济体中占有重要地位。随着经济发展中小企业的力量不断扩大,内部审计的重要性随着经济发展也在提高。但是中小企业的经济实力与管理能力毕竟无法和大企业进行相提并论,所以在与审计有关的内容都需要我们不断的开创新方法,这样才能更好的为企业服务,让企业良性发展。中小企业的内部审计正处于摸索前进阶段,我们必须对实际工作中遇到的问题进行研究,为了方便在理论问题与现实应用中得到更好的处理方案。

一、 中小企业内部审计的重要性

一般而言,内部审计具有独立性、权威性、内向性、及时性以及广泛性等主要特征。它实际上是为企业提供咨询活动,使用它特有的方法为企业管理提供帮助,同时提升企业的价值。

(一) 中小企业内部管理的需要

案例:有一个中小企业,他们的财务人员,在职务上利用他的有利条件,独自更改银行汇票,涉案资金数千万,当然他也逃不过正义的审判被公安部门刑事拘留。当然他能够如此便利的套取大金额的资金和内部薄弱的监控有很大的关系。本案嫌疑人利用公司银行承兑汇票周转、不用任何凭证,该公司的总公司银行会计提供的汇票,连收据都不开具。该财务人员利用这一漏洞,将余款转入个人的名下,由于监管严重不到位竟使涉案资金达到1800万元。

通过这个案例我们了解到,中小企业的内部控制相对于大企业比较薄弱是一个不争的事实,许多单位的会计工作秩序比较混乱,管理不到位,会计核算工作质量低,账项造假,会计报表造假,账外账等情况普遍,导致会计资料、会计信息失真。使审计人员产生错误的估计和评价,直接导致审计风险的产生。首先,因财务信息不真实造成的工商税务处罚成本很大,其偷逃税的结果有可能给企业带来远大于偷逃税金额的罚款或罚金损失;其次,财务活动可能缺乏内部监督机制很容易产生造假和舞弊的环境。为了能够保证财务信息的真实性、可靠性及财产的安全性与完整性,实施内部审计管理制度,对保护企业的权益有重要作用。通过对企业记录日常经营活动的财务资料的审查,有问题及时纠正,目的是要保证企业的经济活动合法进行,以保证企业的合法权益。

(二) 危机环境下应对来自国内外竞争的需求维护企业的利益

目前在经济全球化大背景下,经济风险在全球范围内加大,中小企业因为规模限制,经营范围比较小,生存能力比较弱,面对日益严峻的金融危机,就中小企业生存环境来看的确处于劣势。为了能够顺利生存下来,中小企业急需加强自身的风险审查,从财务的角度去预测企业的生产经营风险及其可能造成的损失,事先对各种不确定性风险进行分析与判断,并对企业风险管理中存在的一些问题提出改进意见或建议,及时的更正自己的缺点,以便提高企业应对风险的能力。因为有了这种需求,提高中小企业内部控制工作就变得不容忽视。

(三) 降低企业的各项经济损失

中小企业的内部审计工作本质上是对企业日常经济活动的一种监督,在企业经济活动中首先要考虑的是它的合法性,另外我们还要考虑更多的经济利益,尽量降低它的经营风险。它的实施可以有效的降低企业在经济活动中的风险,关系到企业的生存与发展而且有着重要的影响。

从内审工作的实际开展来看,企业日常管理过程中的所有行为,只有在内部审计的监控之下才能更好的运行、也为了更好的效益,此外,从这种内部监督的进行来观察,内部审计工作能够对企业日常行为的有效监督并保证企业各项经营活动的风险能够让企业有效控制,通过各种方法使企业经营风险降到最低,从而达到降低企业各项损失的目的。

二、 中小企业内部审计存在的问题

根据一项统计显示,中国的中小企业一年就有将近10万多家消失,总的来说有60%的中小企业存活超不过5年,有85%的企业它们的存活超不过10年,如此多的企业消亡导致我国中小企业平均生存期只有2.9岁。在大洋彼岸的美国它们的中小企业平均生存期能达到10年,我们国家的中小企业即使寿命长也很难健康运营,有统计资料表明,中国1600多家老字号企业中,超过80%是中小企业,其中20%处于长期亏损状态,70%艰难运营下去。而当今社会经济全球化大背景下,企业可能会在裁员、并购及流程再造等各种方面进行改革,这些问题导致企业与员工之间可能会有更多的变故,由此带来的员工对企业是否忠诚,工作方式会发生怎样的变化,态度是否端正都值得去关注,以上问题在基础薄弱的中小企业更加明显。中小企业在推动国家经济向上发展方面是不可忽视的一部分,同样在它们生存发展过程中也面临着一系列困难。随着内部审计的完善有助于帮助企业更好的分析和解决问题。所以,关注中小企业内部审计,制度方面更加完善,有助于提高企业生存能力。

我国中小企业内部审计很不乐观,必须抓紧对这些问题进行深入研究,确切的找到问题所在,根据现实情况对症下药,才能有效地医治中小企业内部审计这块“硬伤”。

(一) 缺乏明确的质量控制标准

我国中小企业一些内部审计规程忽略了审计过程中的需要遵循的标准。主要表现在缺乏切确质量考核依据,研究内容不全面,不能客观反映内部的审计质量,由于缺乏统一的质量标准,质量控制的机制建设比较薄弱,可执行性较差,根本不能发挥应有的管理作用,企业内部缺乏相应的责任追究制度,出现审计问题,责任无法得到追究,审计工作也就没有了意义。

(二) 企业管理层不够重视

案例:某企业出纳王某多次挪用、贪污公款达两百余万元,最后因为他挪用公司资金数额较大被法院判刑。16年前,王某来到这个企业在这里找到一份出纳工作,长年的财务工作经历使他对本企业财务非常了解,当然其中的漏洞也心知肚明。王某说:“提多少现金我自己就可以做决定,而且支票自己就能处理,支票印签由我掌控。月底会计核对账目,只是核对一下总金额,明细也不核对。我挪用资金,银行方面的账目也是有记录的,但是单位的银行账目是我来处理的,他们不容易发觉。”

内部审计是为企业管理进行服务的。它的监督范围比较广从制度的制定与执行进行监督,还包括对企业日常财务资料进行监督。这样能够最快的发现中小企业在日常运营过程中财务方面出现的问题并及时纠正,更好的避免企业的经营风险,让企业的价值稳步上升并促进其长远发展。但是在我国中小企业之间差异比较大,一些企业领导层很难考虑到这些的问题。更有一些企业管理层对审计的认知不明确,当然企业的内审也没有足够的重视,管理层看不到内审给企业带来的价值,没有意识到控制风险,所以很多的中小企业它们没有设置内审部门,一般由会计兼职审计,这就造成了职权混乱不能有效监督的局面。当然在我国也有一些中小企业设立了一些应用于内审的部门,并且有制度的配合,但是没有产生实际的作用,可以说形同虚设,并没有将内审真正应用于生产经营。领导层不舍的在内审投资,虽然眼下节约了企业的资金、节省了人力,从长远角度看为企业日后发展埋下了隐患。

(三) 企业缺乏高素质的内审人才

中小企业由于自身方面的原因,主要是发展前途不明确与资金实力比较薄弱,在吸引人才方面力不从心。而且,企业领导没有看到内审的价值时,花高价聘请审计专业人才是很难接受的。由于中小企业在内审方面投入较少,在中小企业内审人员的能力普遍比较低,它们辨别以及规避风险、判断分析的能力比较差。而且,我国关于企业内审的法律规定也不够规范、健全,使得内审人员在审计时,一般情况下根据以往的做法和有限的参考资料就得到审计结论,从审计报告的严肃性来看这样显然是不行的,导致风险变大。因此,在我国中小企业对内审人员的要求与他们得到的报酬很难互相匹配。加之,一些内审人员职业道德欠佳,难以抗拒利益诱惑和其他压力,原则底线很容易突破,使监督名存实亡,导致监督失去效果,即便发现问题也很难进行合理的纠正。

(四) 企业内审机构设置与制度不够合理健全

我们应当设置内审机构但是在内审机构进行设立之前,我们应明确企业内审机构应该具备的职能和能够起到的作用。企业在单位内部应设立专门行使审计监督权利的内审机构,内审机构专门负责行驶审计职权对于其他工作无需承担。内审部门原则上应当由单位的最高管理层直接领导,该部门在公司和单位中要保持独立不受其他部门影响。再者,内审机构的设置不能和企业财务部门混在一起的,实际大多数中小企业是很少做到这一点的。中小企业由于规模小很多都是企业董事长同时兼任公司其他的领导,这样会把权力集中,各部门之间就很难产生制约,这样会使公司面临一人独揽大权的情况。而且,我国政府对企业内审方面相关的指导和法律上支持比较少,从这方面考虑中小企业内审制度不够健全也有一定原因。

(五) 企业受资金限制,难以承受内审高额成本

企业内部审计机构从结构上来看,是企业的一个独立部门。要想使内审各方面条件都较为健全达到一流的审计标准,那就需要很多方面的高额投入。比如:设置机构的管理成本、设立办公场所的固定成本、招聘内审人员的人事成本,还有工作过程中所能涉及到的各种费用支出等。这所有的开支综合到一起对于资金储备并不充裕的中小企业来说,是一笔很大的开支。因此,我们需要从实际出发,要实现企业内审的正规化和标准化还是有很大困难的。

(六) 企业内审的独立性差,审计质量不能得到保证

企业内部审计是企业的内设机构但它还是受制于企业。从根本上说,企业内审想要完全独立的开展工作变得很难。内审人员就职于被审计企业,个人利益就与企业密切地联系在一起。如果内审人员在审计中发现了问题,将会受到个人和本单位的利益牵制,就会顾忌各方面的影响,有可能导致其不能独立自主地开展工作,即使做出审计处理也有可能得不到有效执行。如此,内审效果将得不到保证,内部审计的作用会受到质疑。独立性是企业内审的核心,如果不能有效地保证其在结构和人员上的独立,审计工作实施效果将很难得到保证。

三、 改进中小企业内审问题的对策

(一) 建立健全内部管理体制

完善的内部审计管理体制是企业进行内部审计工作的前提和保障,内部审计工作必须是独立的。一方面内审人员想要不受制约的完成工作需要管理部门大力支持,因此,企业应设置单独的部门用于专门的审计工作,目的为了内审人员能够不受其他影响做好岗位工作。另一方面,企业在提升内审的独立性的同时,应逐步健全企业内控的制度,使得内审工作更好的开展。企业可以从质量管理方面入手,质量管理又分为全面质量管理和单个项目质量管理,在全面质量管理监督过程中,审计人员应坚守职业道德,首先提高自身素质能力,严格遵守相关的制度开展工作,保证内审质量达到要求,在单个项目质量的监督过程中,企业应指派专人负责,审计部门负责人进行复审,还要对该项目完成质量进行评价,目的是为了保证质量达到要求。

(二) 企业人员共同转变思想,提高认识

企业的领导层必须要充分认识到内审在企业管理中能表现出的强大功能和不可替代的作用。我们都知道内审是为本企业服务的,内审机构的建立,相关制度的健全,同时要动员企业全体员工积极参与和配合企业内审的工作,尤其是财务人员的大力配合下做好每一笔账项记录,使企业的财务工作更加规范,更加真实的反映企业的日常经营活动,并且及时为内部审计工作提供财务资料,在各方人员的大力努力下,使企业内审不再只是一个形式上的空壳子,让其发挥出原本的职能,全力帮助企业实现目标。

(三) 提高企业内审人员的专业水准

企业如果想要要提高内审权威性,保证内审的审计质量可靠,就必须要保证内审人员有可靠的专业水准和可信赖的职业道德。企业的内审人员的专业知识一定要扎实,专业人员拥有专业知识这是基本要求。财务知识也是必不可少的,财务资料可以说在企业内审中是重中之重,了解企业的日常经济活动一般是通过翻阅财务记录,掌握一定的财务知识,更有利于开展审计工作。企业可以通过从信誉良好的会计师事务所、审计机构或相关单位引进知识既全面又富有经验的审计人才,也可以加强对本公司原有内审人员的培训来提高其专业水平和职业道德,使其在保证独立性的前提下,高效地完成企业的内审工作。

(四) 完善企业内审机构的设置与制度

企业首先要投入资金设立内部审计机构。需要为机构配备完善的资源包括办公场所和专业的审计人员。首先,在组织上要独立于企业的其他部门,并且与财务部门或其他任何管理部门之间不存在牵制关系,使内审机构能够毫无障碍地、公正有效地开展工作。同时,要对内审制度进行完善,根据本企业的实际情况,使内审制度的制定做到既能立足于本企业的实际情况,又能做到合理性、有效性、完整性的统筹兼顾。

(五) 提高企业的内审独立性

独立性是企业内部审计的灵魂,如果企业在开展内部审计时不能独立的行使职权,企业的内审将会受到各方面的掣肘。为了保证审计不收各方面的影响,除了从内审部门的建立时着手,建立独立应用于审计的部门,同时还要明确的规定企业管理人员的权限。当内审部门开展工作时,各级领导或其他人员不能使用任何形式干扰,保证内审工作能够没有任何阻力的展开。内审人员也要将自身利益与企业利益分开,严格恪守审计人员的职业道德准则,坚持认真、严格、公正地达到企业内审的各项要求。还要健全内部审计的制度,给与合法的保障,使企业内审能够真正独立,并根据相关的制度严格执行。

(六) 内部审计的技术有待更新

当前我国企业面临着激烈的市场竞争,企业管理经营的各方面都受到了挑战,基于此,企业对内部审计工作与时俱进有了新的需求,内部审计定位也有了很大的变化还要满足更多的需求,内审工作范围也相应扩大,延伸到企业的决策、管理、生产、经营等需要审计的领域,这样有助于企业各方面的工作顺利开展。在审计技术方面,企业内部审计部门应当通过制定相应的公司章程以及加强对审计人员的培训工作,使内部审计人员使用计算机这种高效的技术展开工作,代替传统的手工审计,提高工作质量和效率,跟上时代发展的步伐。另外,内部审计应当由过去单纯的依靠审查凭证、账簿、会计报表的审计方式,逐渐向分析技术评价方法转变,通过对企业的业务、项目及市场运营状况进行科学、全面的分析,从而有效降低审计工作的风险性。

(七) 可考虑将企业内审业务外包

中小企业在自身的规模和资金实力方面比较弱,在企业内审方面投入较多会给企业日常经营造成很大的压力。如果因为在此方面的巨大投入而导致维持企业正常运营的资金链出现问题,就得不偿失了。若企业想要节约内审方面的成本,并且坚持执行内审的各项环节,按部就班保质保量地完成内审工作,可以考虑将内审业务外包。即企业将内审的职能部分或全部委托给会计师事务所或者其他专业人员来进行。我国会计师事务所发展很快他们业务量较大,事务所培养了大量业务一流且具有经验丰富的注册会计师、注册税务师和资产评估师等。将企业内审的工作承包给他们,不仅可以降低企业的成本,还提高了内审的独立性,降低了内审风险,进而提高内审的审计质量。这对企业与事务所来说,可谓是一种双赢的选择。但企业过于依赖内审外包在一定程度上也会引发一些风险,针对此类问题,企业应该根据自身的实际情况来考虑内审业务的外包。

四、 结论

纵观全篇,本文分析了中小企业内审的一些问题,深入挖掘了中小企业内部审计所存在的多种问题,并且对这些问题提出了几点看法和建议。这一过程使我国中小企业内审方面的内容呈现得较为清晰。企业需要通过设立独立并且完善的内审机构、制定健全合理的内审制度、培养或引进高素质的内审人员,或者考虑将审计业务外包,真正发挥企业内审的积极作用,真正实现企业内审公正合理、高效权威的最大价值。与此同时,企业的领导与员工也应上行下效,转变思想、提高认识、积极配合,共同为创建一个健康高效的企业内审环境而努力,从而实现企业治理有序、风险规避、效益攀升、经营向好的长远发展目标。

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